好属妞这里只有精品久久|国产美女一区二区在线观看|中文字幕在线精品视频入口一区|亚洲综合色dddd26|免费黄色在线网站

歲月不居，四季輪轉，時光的指針匆匆，風雨與光輝交織的2024已然過半。在這個長夏將盡的時節，三聯2024年中工作總結會議于7月27日在深圳大鵬拉開帷幕。三聯總裁劉道根，總經理龍檢君，各中心及部門管理人員、分/子公司管理人員出席會議。

總裁劉道根發表講話

年中會議既是盤點成績、“充電加油”的中轉站，更是籌劃部署、蓄勢待發的新起點。會議上，各分公司/部門經理先后發言，對2024年上半年工作開展情況進行總結，并進一步明確下半年工作提升方向及達成目標。與會人員圍繞公司發展的重點、難點問題展開了熱烈討論，大家集思廣益，提出許多富有建設性的意見及建議。會議最后階段，總裁劉道根先生針對公司上半年的業務發展作了全面且深入的總結。首先，得益于全體三聯人的共同努力，公司同比去年，各項效益指標穩步提升。但鑒于當前市場競爭的激烈態勢和行業趨勢的持續變化，我們必須保持高度的警覺性和清晰的戰略思路，持續優化內部管理流程，并不斷提升服務質量，以確保公司的長期穩定發展。針對年度奮斗目標，總裁劉道根先生從五個方面進行工作部署：
打好“組合拳”，構建人才強磁場

人才是企業發展的重要力量，建立健全人才隊伍建設刻不容緩。我們不僅要“走出去”招引人才，也要“強平臺”匯聚人才，更要“練內功”留住人才。

既要堅守“城池”，也要攻克“堡壘”。向下深耕，主動學習；向上創新，勇于開拓；向前突破，迎難而上；向后反思，求真務實。在學習、交流、培訓和拓展的過程中完善自我，突破自我，超越自我。

企業面臨不斷變化的內外部經營環境，內部管理標準流程需要適時完善優化，動態調整，通過優化內部管理流程降本增效。精細管理，降低不必要成本；優化流程，提升工作效率；技術創新，驅動成本下降；員工激勵，激發內在動力；戰略規劃，驅動企業前行。

結合公司資源，形成戰略規劃。從爭取資源、制定方案等方面在鞏固主力優勢航線的基礎上，打造特色、亮點產品，提升公司競爭力。

有效的風險控制體系是公司穩健運行的基石。各中心/部門及分公司應當圍繞公司戰略及經營目標，通過管理的各環節和執行風險管理的基本流程，建立健全風險管理體系，最大程度規避戰略風險、法律風險、財務風險以及經營風險。

以汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。下半年三聯人將賡續奮斗，緊緊圍繞公司發展目標，以更昂揚的姿態勇往直前，為客戶提供優質物流解決方案與服務，持續書寫澎湃新篇章。